No áno, takých organizácií je! Len na území Česka a Slovenska ide o desiatky. Po koronavíruse rozmnožené na stovky. Každá narýchlo vzniknutá organizácia zháňa dobrovoľné posily, humanitárnu pomoc, potravinovú pomoc, verejné zbierky a zaisťuje čo sa dá.

"Projekt Crisis Cleanup ma ale už pred niekoľkými rokmi zaujal tým, že na svojej nesmierne dobrovoľné úsilie si vybudoval webový portál s mapovou aplikáciou, ktorý mnohé organizačné činnosti uľahčil, alebo aspoň umožnil orientáciu v priestore a čase," píše autor.

Tento portál zároveň vyvíja ako open-source a je otvorený ako vývoju, tak kooperácii s ostatnými neziskovými organizáciami, aktívnymi v regióne. "Keď som si vymenil a Aaronom niekoľko e-mailov, pochopil som, že Crisis Cleanup nikdy nemôže byť "biznisová záležitosť" ani "taký ten úžasný startup". Je to jedna z obdivuhodných aktivít a Aaron je v mojich očiach mediálne neviditeľným hrdinom na svojom mieste," dodal Podhorecký.

Ten sa tejto myšlienky "chytil" a porovnávanie s domácim prostredím sa vtedy podľa jeho slov priamo ponúkalo. Je možné, že dnes sa situácia o mnoho zlepšila, ale v dobe tak pred desiatimi rokmi ešte nebola porovnateľná. V Čechách či na Slovensku sa síce pohybovali neziskové organizácie na miestach krízových udalostí, ale vzájomná ochota a prax zdieľať svoje logistické informácie a koordináty s inými skupinami, alebo dokonca so štátnymi zložkami, bola skôr ojedinelá.

Pomoc "nasilu"

Pod povrchom pomôcť bolo i kolíkovanie vlastných projektových záujmov, kde a ako vykonávať verejnoprospešné dobro. Stávali sa aj situácie, kedy v obci zasiahnutej ničivou povodňou boli občania z počiatku úplne bez prostriedkov a potom zrazu boli vo vlnách zahlcovaní kvantami práve privezenej balenej vody, prikrývok alebo potravinových balíčkov.

Keď ich konečne priviezla prvá organizácia, bolo to vítané. Keď to opakovali tie ďalšie bez vyžiadania, tak už veľmi nie. Štáb HZS mal mnohokrát veľa práce navyše len s koordinačnou činnosťou záchranychtivých neziskoviek.

Žiadna organizácia by nehovorila verejne o inom, ako hodnotí ich činnosť v praxi. Ale medzi štyrmi očami ľudí z terénu sa akosi prenášalo, ktorá neziskovka to vie lepšie a ktorá by sa radšej mala venovať niečomu inému. Neprichádzalo do úvahy, že by jednotlivé mimovládky zdieľali svoje operačné dáta a kontakty s dobrovoľníkmi alebo inými organizáciami. Práve preto je prístup, aký nastavuje a rozvíja softvér Crisis Cleanup, tak vítaný.